1） 市場(chǎng)調(diào)研與分析，開拓潛力客戶群體，拜訪與接待各類業(yè)態(tài)客戶（主要包括：零售、餐飲和服務(wù)的客戶）
2） 篩選符合項(xiàng)目定位的客戶，跟進(jìn)客戶，合同談判，
3） 品牌服裝折扣特賣會(huì)、活動(dòng)策劃等
4） 招商人員的現(xiàn)場(chǎng)管理工作及招商人員培訓(xùn)
5） 每月向匯報(bào)發(fā)展商總經(jīng)理開會(huì)報(bào)告上月的招商情況及提出商場(chǎng)的不足
6） 租金分析、開積、動(dòng)線設(shè)計(jì)、規(guī)劃、主力店談判
8） 根據(jù)各項(xiàng)目市調(diào)情況需要制定相應(yīng)的業(yè)態(tài)定位并進(jìn)行前期的招商方案
9） 招商進(jìn)度、物業(yè)交付、商鋪裝修的審批流程
10） 針對(duì)各個(gè)不同時(shí)期及市場(chǎng)情況定期向總經(jīng)理匯報(bào)各項(xiàng)工作，制定下一步工作方向與方案并提出各項(xiàng)建設(shè)性建議與意見供總經(jīng)理參考
商業(yè)部經(jīng)理
1) 市場(chǎng)調(diào)研與分析，開拓潛力客戶群體，拜訪與接待各類業(yè)態(tài)客戶
2) 篩選符合項(xiàng)目定位的客戶，跟進(jìn)客戶，合同談判，
3) 品牌服裝折扣特賣會(huì)、活動(dòng)策劃等
4) 招商人員的現(xiàn)場(chǎng)管理工作及招商人員培訓(xùn)
5) 每月向匯報(bào)發(fā)展商總經(jīng)理開會(huì)報(bào)告上月的招商情況及提出商場(chǎng)的不足
招商總監(jiān)
1）參與運(yùn)營中心統(tǒng)籌工作,分管策劃部、運(yùn)營部、招商部
2）根據(jù)各項(xiàng)目市調(diào)情況需要制定相應(yīng)的業(yè)態(tài)定位并進(jìn)行前期的招商方案
3）意向主力商家的商務(wù)條件及合約細(xì)節(jié)的談判和落實(shí)
4）招商進(jìn)度、物業(yè)交付、商鋪裝修的審批流程
5）招商部門人員的專業(yè)培訓(xùn)及管理
6）負(fù)責(zé)各項(xiàng)會(huì)議的召開與主持做好部門間的溝通協(xié)調(diào)，隨時(shí)為下屬部門的工作提供指導(dǎo)處理好與各相關(guān)政府部門職能部門的關(guān)系。
7）針對(duì)各個(gè)不同時(shí)期及市場(chǎng)情況定期向總經(jīng)理匯報(bào)各項(xiàng)工作，制定下一步工作方向與方案并提出各項(xiàng)建設(shè)性建議與意見供總經(jīng)理參考。
8）租賃合同、協(xié)議文本草擬及簽署
9）項(xiàng)目整體形象策劃配合及組織宣傳推廣
招商經(jīng)理
1) 負(fù)責(zé)招商人員的現(xiàn)場(chǎng)管理工作；
2) 協(xié)調(diào)有關(guān)招商工作的順利開展；
3） 意向主力商家的商務(wù)條件及合約細(xì)節(jié)的談判和落實(shí)
4） 招商進(jìn)度、物業(yè)交付、商鋪裝修的審批流程
6） 擬定招商人員工作任務(wù)分配方案；并及時(shí)上報(bào)完成情況；
8） 負(fù)責(zé)監(jiān)督招商人員規(guī)章制度的執(zhí)行情況并記入績(jī)效考核中；
9） 根據(jù)招商階段性目標(biāo)，做好周、月、季、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
10）建立健全原始客戶資料庫，匯總上報(bào)招商經(jīng)理；負(fù)責(zé)品牌引進(jìn)、洽談、簽約工作。
廣州有限公司/商業(yè)部助理經(jīng)理
1) 負(fù)責(zé)招商人員的現(xiàn)場(chǎng)管理工作；
2） 保證招商工作的正常運(yùn)行；
3） 擬定招商人員工作任務(wù)分配方案；并及時(shí)上報(bào)完成情況；
4） 協(xié)調(diào)有關(guān)招商工作的順利開展；
6） 負(fù)責(zé)監(jiān)督招商人員規(guī)章制度的執(zhí)行情況并記入績(jī)效考核中；
7） 根據(jù)招商階段性目標(biāo)，做好周、月、季、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
8）建立健全原始客戶資料庫，匯總上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)品牌引進(jìn)、洽談、簽約工作。